Ob die Klärung von Laufbahnzielen, die Planung der beruflichen Entwicklung oder konkreter Rat bei Fragestellungen des persönlichen und beruflichen Alltags. Eine berufserfahrene Person kann Ihnen in vielerlei Hinsicht Unterstützung bieten. Und das als völlig neutrale Gesprächsperson. Schliesslich findet Mentoring ausserhalb der üblichen Rollenkonstellation PhD-Supervisor – PhD Student, PhD-Evaluator – PhD candidate oder Superior – Employee statt.
Mentoring kann aus informellen Beziehungen spontan oder durch gezielte Netzwerkpflege selbstorganisiert entstehen. In dieser Form hat Mentoring schon seit jeher Laufbahnentwicklungen von junior staff geprägt. Dieses Potenzial des Mentorings macht sich die institutionelle Nachwuchsförderung zunutze.
In Zusammenarbeit mit dem HSG Mentoring-Programm unterstützt Sie das Faculty Development hinsichtlich Ihrer Berufs- und Persönlichkeitsentwicklung durch eine Mentorin oder einen Mentor aus der Praxis oder Akademia.
Haben Sie bereits eine oder mehrere Personen im Sinn, die eine Mentoring-Rolle übernehmen könnte(n)? Melde Sie sich bei uns. Wir stellen gerne den Kontakt her. Das HSG Mentoring Programm wird Sie im weiteren Verlauf bei der Gestaltung der Mentoring-Beziehung beratend unterstützen.